ProVocation agency представляет

LIFT

Три исчерпывающе выверенных  практических мастер-класса о запуске, развитии и масштабировании онлайн-школ.

Мастер-класс #1 
Технология вертикального взлета

  • Три эффективных бизнес-модели для запуска
  • Выбор роли и последствия: продюсер, эксперт, предприниматель И последствия.  
  • Логика и философия экспертной воронки.
  • Модель идеального продукта. Что нужно знать об аудитории и нише? 
  • Структура 100% конверсионного оффера, который ускорит запуск и радикально снизит затраты. 
  • Цена идеи. Как выбирать работающие предпринимательские идеи и отказываться от пустых. 
  • Три стадии запуска.  И ключевые действия на каждой.
  • Структура продающего события (Сценарий вебинара и алгоритм высококонверсионной консультации)
  • Пошаговый алгоритм действий. От идеи до денег в кассе. 
  • Расстановка приоритетов и модель принятия решений.
    Кейс # 1 - Запуск наставничества без базы за 30 дней на 550 тыс рублей
    Кейс# 2 - Запуск мини-онлайн-школы одного продукта за 60 дней до 1,5 млн оборота


Мастер-класс #2
Скорость роста

  • Быстрое внедрение базовой системы управления: ключевые показатели: планирование, делегирование и контроль. 
  • Коррекция бизнес-модели. 5 ключевых точек роста
  • Коррекция продукта и ключевого предложения. 9 усилителей.
  •  Оптимизация ключевой модели продаж. Как увеличить эффективность действующей воронки. 
  • Оптимизация работы с трафиком. Внедрение аналитики и параметров качества работы  с трафиком. 
  • Оптимизация процесса продаж. Быстрое создание или усиление отдела продаж. 
  • Команда роста:  быстрый найм ключевых игроков и схема их окупаемости. 

    Кейс # 1 -Рост в два раза по обороту за месяц, за счет создания отдела продаж
    Кейс# 2 - Увеличение продаж за счет внедрение новой схемы работы с трафиком. 

    Кейс# 3 - Увеличение эффективности воронки. Простые действия. 


Мастер-класс #3 
Next Level: алгоритм x10 

  • Инструменты для разработки стратегии выхода на новый масштаб. 
  • Смена масштаба целей. В поисках новой бизнес-модели: новый продукт, переход к услугам, смена ниши и монетизация клиентского опыта. 
  • Реформа ключевых систем:  трафик, продажи, служба продукта
  • Команда прорыва: поиск, мотивация и ввод в должность топ-менеджеров
  • Корпоративная культура - больших результатов. Обучение и взаимодействие с топами.  Внедрение командного взаимодействия
  • Трансформация системы управления. Ввод новых показателей и смены системы мотивация. 
  • Тактический план прорыва. Управление рисками. 
  • Трансформация маркетинга и службы продукта. 
    Кейс # 1 -Как мы сделали x7 за 5 месяцев. Неожиданные выводы. 

RECORD

Доступ к записям 3-х мастер-классов
- Технология быстрого взлета
- Скорость роста
- NextLevel: Алгоритм 10x

Все материалы и презентации

199
110 $


Моя компания занимается внешним управлением онлайн-школами, мы помогаем масштабироваться и делать x3 по обороту и прибыли за 6-9 месяцев для школ с большими целями и интересными продуктами. Вот некоторые скрины результатов:


Кто автор программы? Меня зовут Петр Пономарев. Я основатель управляющей компании ProVocation - которая масштабирует онлайн-школы, внедряя современные инструменты управления. Мы находим интересные, яркие проекты и помогаем им вырасти в 2 в 3 раза, за счет внедрения системы управления бизнесом.

Иногда, мне кажется что я настоящий динозавр онлайн-образования. Свою онлайн-школу я открыл в 2008 году. С тех пор провел больше 2000 продающих вебинаров, создал порядка 20 курсов и тренингов разного калибра, на моем счету больше 100 живых выступлений. Я видел эволюцию рынка почти с самого начала. Как менялись подходы, алгоритмы, технологические платформы.  За это время я совершил невероятное количество ошибок, создал кладбище из не взлетевших и умерших проектов, участвовал в запусках проектов-легенд, много учился, много экспериментировал.

За это время я понял важное: онлайн-школа - это такой же бизнес, как и любой другой.

 И главный навык, который нужен владельцу онлайн-школы - это вовсе не "секретные схемы построения автоворонок" или "места где найти правильных таргетологов" - а классические инструменты менеджмента: как планировать, как контролировать, как нанимать сильных сотрудников и правильно их мотивировать. Как сделать компанию управляемой, системной и растущей. 

С 2018 года мы в ProVocation разбирали и пересобирали  системы управления в очень разных онлайн-школах. От 1 млн оборота и до 35 в месяц. Мы строили отделы, внедряли системы мотивации и контроля, нанимали топов, прорабатывали стартегии - и помогали школам становиться бизнесом.
Не всегда у нас это получалось. Но, после каждой ошибки мы становились еще сильнее.

В 2008 я году основал онлайн-школу Eshopsales
С 2013 года - GreenSales
C 2019 года, клуб Challenge
Клуб предпринимателей существует с 2009 года.


Консультировал, помогал проектам Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых.

Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым

Веду  трансформационные программы для собственников в Калифорнии, Европе и яхтинг "Границы целей". с 2019 года компания ProVocation помогает онлайн-школам выстраивать процессы, найм и масштабировать результаты.
 

© Управляющая компания ProVocation