“Ключевой ресурс”

Курс для владельцев онлайн-школ

Как с помощью эффективного управления изменить масштаб своего бизнеса с существующими ресурсами

Забудьте про "нет ресурсов" или "я не умею". Технология, которая позволит вам принимать эффективные решения, ведущие к большим результатам и амбициозным целям в любой ситуации.
Ресурс нужен всего лишь один - это навык управления

Есть два пути: Первый, это делать то, что получается, то на что хватает сил, умений и ресусров, получая "то что получилось". Второй - это делать, то что нужно.  То, что приводит к результатам.

Проблема рынка онлайн-образования в том, что на нем практически нет профессионалов в управлении. Мы учимся совсем другому, тому что нам кажется важным, а не  тому, что важно на самом деле. Схемы запусков, воронок, методология, трафик - все это, позволяет двигаться вперед, но мешает взлететь. И новое поколение предпринимателей выигрывает быстро и легко, за счет других приоритетов: навкам видеть рерсусы, понимать стратегию, принимать сложные, но эффективные решения в условиях нехватки информации, привлекать сильных сотрудников, и создавать при их помощи работающие и генерирующие прибыль процессы. Все это приводит к другой скорости роста, к другим масштабам и другому качеству бизнеса. 

Что внутри. Программа курса

РОЛИ В ОНЛАЙН-ШКОЛЕ. ПРАВИЛА ИГРЫ. ПРОДЮСЕР-ЭКСПЕРТ, ДИРЕКТОР, СОТРУДНИКИ.

Что представляет из себя онлайн-школа с точки зрения управления. Элементы и точки роста. Какие роли выполняют участники И потенциал ролей.


Что это даст:
- Понимание скрытых ресурсов в росте онлайн-школы;
- Понимание, за счет чего, можно ускорить рост в несколько раз;
- Понимание ключевых навыков и как их применение увеличивает эффективность.

ЭВОЛЮЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.
СТРАТЕГИЯ РОСТА

Как смена убеждений и психологических установок влияет на принятие решений. Правила разработки стратегии роста и как стратегия влияет на операционные решения и увеличивает эффективность.


Что это даст:
-План работы со своими убеждениями и установками;
-Шаблон разработки стратегии школы;
-Быстрые точки роста “здесь и сейчас”, за счет смены модели принятия решений;
-Понятие бизнес-модели и ее развития.

11 ПРИНЦИПОВ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ. ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ.

Концентрат смысла эффективного управления. Принципы, повышающие качество решений в несколько раз, В любых ситуациях с любыми ресурсами. вам навсегда станет понятна логика управленческих решений.


Что это даст:
-увидите быстрые точки роста в текущей ситуации;
-Измените свой подход к принятию решений, сильно увеличите их результативность;
- Научитесь принимать сложные решения быстро и качественно.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ.

Что такое делегирование на самом деле. Как ставить задачи подчиненным. Алгоритм как добиться, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок. Разные типы делегирования. 


Что это даст:
-Научитесь достигать больших результатов чужими руками, даже если до этого, попытки ни к чему не приводили.

ПЛАНИРОВАНИЕ

Как и что планировать в бизнесе. Как эволюционирует планирования от стартапа
к системному бизнесу. Алгоритм - планирование  как инструмент роста и поиска качественных решений. Типы, виды планов , способы их создания.

Что это даст:
-Получите навык, который недоступен большинству конкурентов и который позволяет занять лидерские позиции;
-Внедрите планирование в своей школе,
И сделаете развитие управляемым.

КОНТРОЛЬ

Как контролировать сотрудников и бизнес.
Как выделить ключевые показатели и составить эффективные отчеты. Как понять, что контроль избыточен. как сделать контроль опорой, которую сотрудники принимают с благодарностью ?

Что это даст:
-Список ключевых отчетов и показателей
-Алгоритм их создания
- контроль работы без потерь времени
-внедрение контроля, чтобы  работал, а не был видимостью.

СОЗДАНИЕ КОМАНД. НАЙМ, ВВОД В ДОЛЖНОСЬ И СИСТЕМА МОТИВАЦИИ.

Главный актив бизнеса. Как создаются эффективные команды, которые меняют масштаб бизнеса. Алгоритм поиска и мотивации сильных сотрудников. за счет чего бизнес растет кратно, при условии качественного взаимодействия с командой.


Что это даст:
-Навык создания команды, которая поможет вашему проекту стать лидером;
-Планы развития сотрудников;
-Алгоритмы решения конфликтов
-Конституция компании и принципы
-Алгоритм найма сильных сотрудников
-Что мотивирует и как привязать мотивацию к результатам
-Главное: Как сделать чтобы сотрудники окупались с первого месяца.

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА.

Как корпоративная культура делает из маленькой компании большую. как создать культуру, которую будут поддерживать сами сотрудники. как культура связана с прибылью. Правила и принципы, которые упрощают управление.

Что это даст:
-Алгоритм создания вашей уникальной корпоративной культуры, которая станет причиной  стремления к Вам сильных сотрудников.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПУСКОМ И УПРАВЛЕНИЕ ВОРОНКОЙ (РАЗБОР ПРАКТИКИ)

На практике разберем, шаг за шагом, как происходит эффективное управление запуском и чем  отличается от привычной схемы.




Что это даст:
-понимание, Как увеличить результативность
в несколько раз, ТОЛЬКО ЗА СЧЕТ качественного управления.

ОБ АВТОРЕ


Меня зовут Петр Пономарев. Я основатель управляющей компании ProVocation - которая масштабирует онлайн-школы, внедряя современные инструменты управления. Мы находим интересные, яркие проекты и помогаем им вырасти в 2 в 3 раза, за счет внедрения системы управления бизнесом.

Иногда, мне кажется что я настоящий динозавр онлайн-образования. Свою онлайн-школу я открыл в 2008 году. С тех пор провел больше 2000 продающих вебинаров, создал порядка 20 курсов и тренингов разного калибра, на моем счету больше 100 живых выступлений. Я видел эволюцию рынка почти с самого начала. Как менялись подходы, алгоритмы, технологические платформы.  За это время я совершил невероятное количество ошибок, создал кладбище из не взлетевших и умерших проектов, участвовал в запусках проектов-легенд, много учился, много экспериментировал.

За это время я понял важное: онлайн-школа - это такой же бизнес, как и любой другой.

 И главный навык, который нужен владельцу онлайн-школы - это вовсе не "секретные схемы построения автоворонок" или "места где найти правильных таргетологов" - а классические инструменты менеджмента: как планировать, как контролировать, как нанимать сильных сотрудников и правильно их мотивировать. Как сделать компанию управляемой, системной и растущей. 

С 2018 года мы в ProVocation разбирали и пересобирали  системы управления в очень разных онлайн-школах. От 1 млн оборота и до 35 в месяц. Мы строили отделы, внедряли системы мотивации и контроля, нанимали топов, прорабатывали стратегии - и помогали школам становиться бизнесом.

Не всегда у нас это получалось. Но, после каждой ошибки мы становились еще сильнее.

В 2008 я году основал онлайн-школу Eshopsales
С 2013 года - GreenSales
C 2019 года, клуб Challenge
Клуб предпринимателей существует с 2009 года.

Рекламное агентство Profit2 -в 2010 году
Агентство email-маркетинга 1DMA в 2011


Консультировал, помогал проектам Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых.

Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым

Веду  трансформационные программы для собственников в Калифорнии, Европе и яхтинг "Границы целей". с 2019 года компания ProVocation помогает онлайн-школам выстраивать процессы, найм и масштабировать результаты.
 

9 ПРЯМЫХ ЭФИРОВ С БЛОКОМ ОТВЕТОВ НА ВОПРОСЫ + ЗАПИСИ.

  • Каждый эфир  содержит:Лекционную часть, построенную на основе кейсов
  • Практику: разбор конкретных ситуаций
  • Ответы на вопросы участников

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ И МАТЕРИАЛЫ

  • Каждый урок содержит практическое домашнее задание.
  • К каждому уроку идет набор материалов: шаблоны и примеры.
  • Домашние задания проверяются

ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ И БОНУСЫ

  • Закрытый чат с возможностью общаться и задавать вопросы.
  • Формируются дополнительные материалы под запрос участников  пока идет курс.

350$

ЗАПИСЬ ПРЯМЫХ ЭФИРОВ 11 уроков
ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ, ШАБЛОНАМ И ДОМАШНИМ ЗАДАНИЯМ
ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОВЕРКИ ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ ПО ЗАПРОСУ

ХОТИТЕ ПОМЕНЯТЬ МАСШТАБ МЫШЛЕНИЯ И СКОРОСТЬ РОСТА БИЗНЕСА?
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ СЕГОДНЯ!

Что говорят клиенты о работе с Петром и о его продуктах ?

Игорь Чурзин. Владелец онлайн-школы "Рэйки"
Трафик окупается в 5 раз за 2 недели. Результат достигнут эффективной работой с командой. Путь от 1 млн оборота до 5 за 4 месяца.

Степан Ноянов, владелец Лиги директологов
радикально сдвинули планку личного дохода из хаотичных и неуверенных 200-300, перешли в уверенные 500+. сильно сократили количество работы. много лишних задач ушло из жизни и появилось свободное время.

Отчет по самому первому кейсу ProVocation

Еще результаты...

один из участников после ПЕРВОГО МАСТЕР-МАЙНДА смог увеличить цену своего предложения в 9 раз и продать услугу за 350 000 рублей уже через 2 дня после начала программы.

результат можно получить ДО НАЧАЛА программы. На предварительном установочном вебинаре. Две продажи за 2 дня, по полученному алгоритму.

Сердце технологии -  работа с состояниями, ограничениями и установками, они не дают нам проявлять себя. каждый раз, когда получается изменить  отношение к себе случается настоящее волшебство...

Промежуточные отчеты по итогам месяца работы. За 10 дней результат в 2 раза выше, чем за весь прошлый месяц. И рекордный оборот за все время существования проекта - не смотря на сложности.

Промежуточные отчеты по итогам месяца работы. За 10 дней результат в 2 раза выше, чем за весь прошлый месяц. И рекордный оборот за все время существования проекта - не смотря на сложности.

Процесс построен таким образом, что участники регулярно достигают новые рекорды.

Процесс построен таким образом, что участники регулярно достигают новые рекорды.


Канал для владельцев онлайн-школ 

Инстаграм ProVocation Style о масштабированиию 

политика конфеденциальности

публичная оферта

ProVocation Corp
1355 N Harbor Dr
San Diego, CA 92101
United States