ЗАПИСЬ КУРСА

Большая игра

Онлайн-тренинг с разбором технологии взрывного роста для владельцев онлайн-школ. 


За 5 дней вы найдете 15 новых точек роста, которые позволят вам выйти на другой уровень результатов. Мы разберем по шагам технологию рывка от 1 к 20 млн оборота со сменой масштаба целей, мышления и вашего бизнеса.



5 дней работа с вашим проектом с трех уровней решений: запуск, рост и масштабирование. На разных этапах по разному нужно строить и действовать. Этот курс для тех, кто готов двигаться к большим целям идти на большой скорости и быстро менять свои убеждения, избавляться от ограничивающих убеждений и достигать невозможного, за счет смены мышления.  То есть, для 1% рынка. И если вы часть этого процента - то пройти этот курс от и до - станет для вас тем самым испытанием, которое сделает вас сильнее и позволит увидеть другой масштаб себя и своего проекта. И более того, сделать в этом новом масштабе первые шаги.

5 ДНЕЙ ТРАНФОРМАЦИИ. 5 ДНЕЙ РАБОТЫ В РЕЖИМЕ ВЕБИНАРОВ И ЗУМ-СОВЗВОНОВ, 

Работа с мышлением: как видеть другие возможности в ограниченных ресурсах. 
Работа с системой: как сделать растущий бизнес управляемым и контролируемым. 
Работа с командой: как находить людей, которые обеспечат прорыв для вашего бизнеса, даже если у вас нет ресурсов. 
Как создать план прорыва и как его реализовать 


Поиск правильных шаблонов перестает работать после того, как меняется масштаб цели. Лидеры не используют шаблоны, они создают свои. Для достижения больших результатов нужно вырваться за пределы шаблонов, увидеть и почувствовать свой бизнес заново, найти в нем то, что делает его лидером на самом деле, что помогает реализовывать большую цель и большую мечту. Начать действовать за пределами шаблонов по правилам Большой Игры. Чем большая Игра отличается от обычной ? Тем, что правила устанавливаете вы сами и заставляете мир жить и работать по ним. 
Большая игра - это способ реализовать себя на 100% и выйти за границы возможного

День 1. Алгоритм роста и масштабирования онлайн-школы. 
Как работает бизнес онлайн-школы ? 
Конфликт продюсера и эксперта

Конфликт самозанятость -  бизнеса
Конфликт деньги - цели
Этапы роста школы и главный драйверы
Действующие бизнес-модели онлайн-школы
Позиционирование и ключевой бизнес-процесс школы.  


День 2. Команда. Как расти и масштабироваться за счет команды. 
Кейс рост в 4 раза за 2 месяца за счет найма команды. Разбор кейса

Ошибки в найме
Кого когда нанимать 
Как организовывать команды, которые делают невозможное?
Отдел продаж
Отдел трафика
Служба продукта
Управление проектами.  

День 3. Запуски и воронки. Технология больших результатов. 

 Разбор кейса. Запуск на 36 млн рублей за 2 месяца. По шагам. 
Разбор кейса. Воронка с 1x4 ROAS на горизонте месяца
Анатомия больших запусков. 

День 4. Большая цель и смена уровней мышления. 

Стратегия роста бизнеса и развития предпринимателя
Большая цель - как необходимый аспект масштабирования.
Что такое ценностное предложение ?
Система ценностей и система целей.
Пирамида целей: клиенты, команда, рынок, собственник

День 5. Алгоритм масштабирования.
 Разбор 3-х кейсов:
Из 6 млн в 13
Из 1 млн в 5
Из 300 тыс в 2 млн

Выберите свой уровень игры...  Свой масштаб. 

RECORD

+ Запись 5 дней курса + домашние задания 
+ Дополнительные материалы
+ Экспресс разбор воронки
+ Доступ к записям на 1 год


12000₽

Несколько скриншотов о результатах участников моих программ. Просто переписка в рабочих чатах.


Кто автор программы? Меня зовут Петр Пономарев. Я основатель управляющей компании ProVocation - которая масштабирует онлайн-школы, внедряя современные инструменты управления. Мы находим интересные, яркие проекты и помогаем им вырасти в 2 в 3 раза, за счет внедрения системы управления бизнесом.

Иногда, мне кажется что я настоящий динозавр онлайн-образования. Свою онлайн-школу я открыл в 2008 году. С тех пор провел больше 2000 продающих вебинаров, создал порядка 20 курсов и тренингов разного калибра, на моем счету больше 100 живых выступлений. Я видел эволюцию рынка почти с самого начала. Как менялись подходы, алгоритмы, технологические платформы.  За это время я совершил невероятное количество ошибок, создал кладбище из не взлетевших и умерших проектов, участвовал в запусках проектов-легенд, много учился, много экспериментировал.

За это время я понял важное: онлайн-школа - это такой же бизнес, как и любой другой.

 И главный навык, который нужен владельцу онлайн-школы - это вовсе не "секретные схемы построения автоворонок" или "места где найти правильных таргетологов" - а классические инструменты менеджмента: как планировать, как контролировать, как нанимать сильных сотрудников и правильно их мотивировать. Как сделать компанию управляемой, системной и растущей. 

С 2018 года мы в ProVocation разбирали и пересобирали  системы управления в очень разных онлайн-школах. От 1 млн оборота и до 35 в месяц. Мы строили отделы, внедряли системы мотивации и контроля, нанимали топов, прорабатывали стартегии - и помогали школам становиться бизнесом.
Не всегда у нас это получалось. Но, после каждой ошибки мы становились еще сильнее.

В 2008 я году основал онлайн-школу Eshopsales
С 2013 года - GreenSales
C 2019 года, клуб Challenge
Клуб предпринимателей существует с 2009 года.


Консультировал, помогал проектам Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых.

Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым

Веду  трансформационные программы для собственников в Калифорнии, Европе и яхтинг "Границы целей". с 2019 года компания ProVocation помогает онлайн-школам выстраивать процессы, найм и масштабировать результаты.