Управление автоворонкой.

Как создать автоворонку для онлайн-курса и довести ее показатели до максимума ? 
Бизнес алгоритм с сотрудниками, показателями, системами контроля и отчетности

Концентрированный марафон
Записи 5-и эфиров с мощным алгоритмом
Как повысить эффективность работы с воронками в несколько раз
За счет внедрения системы управления



Эффективность воронки не в том, чтобы правильно ее сделать. А в том, чтобы правильно ей управлять. Правильно подбирать людей, которые будут отвечать за результаты, уметь ставить им задачи и их  контролировать.  Анализировать данные и исходя из них находить новые точки роста.


День 1. Обратная сторона воронки

Ключевые элементы автоворонки.
Процесс создания и развития воронки. Ключевые точки.
Команда воронки. Кто за что отвечает.
Рентабельность и финансовая модель воронки.
Ключевые показатели. Очевидные и не очевидные.


День 2. Менеджер проекта

Как и где искать менеджеров проекта
Как оценивать компетенции и уровень профессионализма.
Цели и задачи менеджера проекта по воронке
Алгоритм ввода в должность.
Рентабельность и окупаемость работы менеджера.
Планирование и отчетность


День 3. Секреты настройки трафика. От хаоса к системе

Метрики оценки качества трафика
Роль и обязанности трафик менеджера
Контроль и отчетность по трафику
Подбор и тестирование подрядчиков.
Масштабирование трафика. Когда зачем и какими средствами.


День 4. Вебинар

Процесс проектирования вебинара.
Главные элементы, которые нужно контролировать.
Взаимодействие с экспертом. Правила и модели.
Контроль качества вебинара.
Как усилить любой вебинар.
Алгоритм увеличения эффективности вебинара.


День 5. Аналитика и точки роста. 

План: как за 30 дней выйти на ROAS в 250%
Продажи: взаимодействие с отделом продаж
Рекламная кампания: главные ошибки и точки роста
Развитие клиента: как главная точка роста
Доходимость: подходы, технологии и как это работает на самом деле.
Главные показатели в аналитике и что с ними делать.
Процесс увеличения эффективности воронки. Шаг за шагом.


Отзывы клиентов

Которые воспользовались нашими услугами

Владимир Мигунов/предприниматель

Меня зовут Владимир Мигунов. Я предприниматель с 2012 года в сфере ремонтов и отделки помещений.

Помог сотням компаниям открыть магазин, офис, клинику и начать новый бизнес или вдохнуть новую жизнь в текущий, расширяя его. Но основной мой трафик клиентов составлял "сарафан". Который имеет свои явные ограничения - не очень пронозируемый поток клиентов. То густо, то пусто. 

Давно зная Петра и его подход к построению автоворонок, я осознал, что мне может помочь данный курс - Управление воронкой, для построения системной модели привлечения клиентов.

Системный подход к построению любых воронок продаж.

Он настолько фундаментальный, что просто необходимо его пройти всем, кто хочет сделать гораздо большее, чем просто копирование чужого успеха.

Посмотри как делали конкуренты и сделай так же - всё ещё работает, но даёт очень низкий результат. Здесь же я получил четкое представление о модели, по которой создаются воронки на десятки миллионов оборота в месяц.

Где каждый сотрудник имеет не только понятную задачу, имеет критерии оценки его эффективности, но и понимание как изменение работы одного сотрудника влияет на других.

Как можно сократить на старте персонал и как его масштабировать на большом объеме.

И главное услышал, что дает кратный рост продаж при любой воронке и как выполнив одно действие - можно перестроить воронку на совершенно другой результат.

Основной посыл, это то, что хорошую воронку создают узкие специалисты, критерии как их найти, отобрать и замотивировать вы найдете в этом курсе.

И как не ошибиться с выбором, тоже. Желаю роста и развития.

Алексей Куприйчук/Продюсер

Зовут меня Алексей Куприйчук, в инфобизнесе я работаю на проектах с 2008 года, а успешные блогеры справляются со своими задачами сами.

Мои задачи - помогать выйти в инфопространство новым спикерам и масштабировать бизнес тех, кто уже какое-то время поработал и стал понимать что устал все делать сам/хочется больше денег от бизнеса/хочется сосредоточиться на продукте, а не всем-вот-остальном. Вообще, это называется словом масштабирование.

И это моя мечта )))) Масштабировать успешные проекты.

Звучит круто, но пока потолок моих возможностей - запуск проектов с нуля до 1-2 млн. оборота и работа в качестве руководителя на разных позициях в проектах с оборотом 4-12 млн. в месяц.

Однако, какой солдат не мечтает стать генералом?!

Так что я усиленно ищу такие проекты и ... готовлюсь.

Потому что одно дело видеть кусочки системы изнутри, и совсем другое - разобраться как построена и работает система целиком.

И тут мы получаем первую мысль, которая была подспудно понятна, но сформулирована четко на курсе Петра - масштабирование возможно только через управление системой.

Нет системы - нечего масштабировать. Нет управления - нет системы.

Поэтому я шел на курс управление воронкой именно за этим - посмотреть как строится система для бизнесов разного масштаба, достроить собственное видение системы, набраться фишечек.

Облом, фишечек не было :)))))

Была очень четкая, последовательная, плотно упакованная информация по системному подходу к бизнесу с указанием всех точек контроля, возможного роста проекта.

И второй инсайт, рост бизнеса лежит в первую очередь в мышлении.

В отличие от бла-бла-курсов по развитию мышления Петр очень четко показал взаимосвязь масштаба принимаемых решений и возникающих при этом процессах в системе и проблемах.

Да, крутые бизнесы и проблемы несут крутые!

И разбор этих проблем оказался неожиданным бонусом курса. Можно еще расписать много плюсов по каждому дню тренинга - от разбора системы до найма сотрудников на ключевые позиции. Но я рекомендую просто пойти и прослушать курс. У меня была возможность задавать вопросы. Очень надеюсь вам повезет и кроме выдачи записей Петр ответит и на ваши.


RECORD

199$

Записи эфиров и материалы курса на 6 месяцев

Один экспресс-разбор вашей воронки

Внимание: курс бесплатный для участников "Взлома Автоворонки", моей коучинг-программы и программы x10

Кто автор программы? Меня зовут Петр Пономарев. Я основатель управляющей компании ProVocation - которая масштабирует онлайн-школы, внедряя современные инструменты управления.

Для меня автоворонки -всегда были актом творчества, способом проявить уникальность автора и продукта, элементом шоу. Я изучил сотни шаблонов, чтобы научиться действовать без них.  Я использую воронки с 2006 года, учился у Френка Керна, Райна Дайса, Джефа Волкера, Дена Кеннеди и Рассела Бренсона.  Начинал я с ниши продажи редких фильмов, затем использовал их в сфере обучения, дорого консалтинга, продажи сайтов и внедрения CRM. А также, для продажи детских товаров, игрушек и развивающих игр

В 2010 году я создал тренинг "Маркетинг. Революция" о том, как контент может стать фундаментом сильного бизнеса и с тех пор, постоянно учился как создавать контент, который меняет аудиторию, делает лучше,  а не просто им продает.

С 2018 года мы в ProVocation разбирали и пересобирали воронки для клиентов со всех сторон. Мы делали запуски на десятки миллионов, решали вопросы с конверсиями и доходимостями.
И научились достигать результаты, которые мало кто может повторить.

Нам очень важно, чтобы наши клиенты развивались быстрее. Чтобы мы общались с ними на одном языке, чем больше наша технология будет работать и приносить пользу - тем больше мы будем работать с осознанной аудиторией, а не забитой бомбежкой "приди приди приди"

Нам важно - помогать меняться клиентам. И аудитории клиентов.

В 2008 я году основал онлайн-школу Eshopsales
С 2013 года - GreenSales
C 2019 года, клуб Challenge
Клуб предпринимателей существует с 2009 года.
Консультировал, помогал проектам Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых.

Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым

Веду  трансформационные программы для собственников в Калифорнии, Европе и яхтинг "Границы целей". с 2019 года компания ProVocation помогает онлайн-школам выстраивать процессы, найм и масштабировать результаты.