“ЭВОЛЮЦИЯ РОСТА”
Oнлайн-школа от запуска и до работающей системы с 15 млн рублей в месяц
Базовый курс, в котором мы разберем все бизнес-элементы сильной онлайн-школы, от создания до развития и масштабирования.
Главное что нужно знать и уметь, чтобы создать эффективно работающий бизнес в сфере онлайн-образования. Получите алгоритмы работы всех ключевых процессов и систем: от создания продукта, воронок и запусков до формирования эффективной команды и масштабирования.
Я вижу большую проблему рынка в том, что мы пытаемся предаставить инфобизнес или онлайн-образование, как некую игрушку, набор волшебных схем и шаблонов, доступных каждому, коробочку, в которой нужно знать правильный кнопки, чтобы из нее посыпались деньги.
Я записал этот курс, и возможно, он один из немногих на рынке, который показывает подробную изнанку онлай-школы, именно как бизнеса, чтобы провести вас через все этапы роста, показать ключевые точки роста и этапы трансформации на пути от запуска до устойчиво работающей системы с оборотом в 15 млн. В курсе подробно разбираются все базовые элементы системы. Как они должны работать, как они развиваются и как можно влиять на их рост.
Главный результат курса - вы очень четко поймете какой конкретно набор действий и инструментов даст максимальный результат в вашей ситуации, на вашем этапе роста, с вашими ресурсами.
Важно! Я сделал этот курс максимально простым и доступным. Объясняю логику системы на пальцах, без усложнений. В основу примеров легла ежедневная работа нашей управляющей компании, которая решает эти задачи каждый день уже больше 3 лет.
Что внутри. Программа курса
Курс состоит из простых коротких видео-уроков, со схемами и примерами. Каждый урок содержит упражнения для усвоения. Вы можете начать с любого модуля, с того, который вам сейчас актуальнее всего.
МОДУЛЬ 0
Какие ресурсы и навыки нужны для запуска онлайн-школы в разном масштабе.
Выбор масштаба и выбор скорости.
Определение целей.
МОДУЛЬ 1
Ключевой бизнес-процесс онлайн-школы. Как и из чего зарабатываются деньги
Развитие предпринимателя и предпринимательские роли.
Бизнес-модели онлайн-школы
Ресурсы и точки роста
Главные этапы развития и главные кризисы
Элементы онлайн-школы
Продукт. Как создаются продукты, характеристики сильного продукта.
Способы построения продуктовой линейки
Принципы управления и показатели эффективности.
Модель: продюсер, эксперт, проджект-менедэжер, предприниматель. Зоны ответственности и взаимодействие.
Позиционирование школы
Личный бренд владельца
МОДУЛЬ 2
Эффективная воронка. Проектирование. Ключевые элементы и управление показателями.
Базовые технологии запуска. Проектирование. Управление процессом.
Схема и логика продающего вебинара
Продающая диагностика / консультация. Алгоритм
Принципы построения марафонов и интенсивов
Идеальный пред-продукт
Лид-магнит
Оффер как выглядит сильное предложение.
Пакетирование и ценовая динамика предложения.
Принципы работы с контентом и оценка качества
База, работа с сегментами.
МОДУЛЬ 3
Модель успешного запуска
Кристальное позиционирование.
Упаковка и продуктовая связка
Быстрый запуск комьюнити
Минимальная упаковка персонального бренда
7 точке роста в конвертере
Способы привлечения трафика. Оптимизация рекламных кампаний.
Масштабирование работающей схемы до 1 млн
Модуль 4
Внедрение базовой системы управления
Организационная структура
Алгоритм роста. Базовые этапы.
Создание стратегии роста. И тактического плана
Базовая система найма
Создание стратегии роста. И тактического плана
Алгоритм запуска простого отдела продаж
Как найти и ввести в должность РОПА, чтобы отбить его заработную плату за первый месяц работы
Как найти и ввести в должность проджект-менеджера, на запуск и отбить заработную плату за первый месяц работы
Как быстро нанимать, обучать и контролировать и мотивировать продавцов ?
Базовый обучающий курс, который увеличивает эффективность работы сотрудников.
Базовые принципы корпоративной культуры.
Работа с трафиком. Как оценить качество работы подрядчика
Расширение продуктовой линейки
Модель эффективных управленческих решений.
10 точек роста.
Модуль доступен при оплаченном годе клуба
Масштабирование трафика, оптимизация процессов, расширение продуктовой линейки, внедрение системы управления. Пересборка команды.
Модуль доступен при оплаченном годе Клуба
Создание сильной управленческой команды, выход из операционки, управление с позиции собственника, внедрение корпоративной культуры и перестройка системы мотивации. Масштабирование через стратегическое управление бизнесом. Новый подход к продуктам. Системы безопасности и юридическое оформление. Масштабирование на новые рынки.
Что внутри. Программа курса
Курс состоит из простых коротких видео-уроков, со схемами и примерами. Каждый урок содержит упражнения для усвоения. Вы можете начать с любого модуля, с того, который вам сейчас актуальнее всего.
МОДУЛЬ 0
Какие ресурсы и навыки нужны для запуска онлайн-школы в разном масштабе.
Выбор масштаба и выбор скорости.
Определение целей.
МОДУЛЬ 1
Ключевой бизнес-процесс онлайн-школы. Как и из чего зарабатываются деньги
Развитие предпринимателя и предпринимательские роли.
Бизнес-модели онлайн-школы
Ресурсы и точки роста
Главные этапы развития и главные кризисы
Элементы онлайн-школы
Продукт. Как создаются продукты, характеристики сильного продукта.
Способы построения продуктовой линейки
Принципы управления и показатели эффективности.
Модель: продюсер, эксперт, проджект-менедэжер, предприниматель. Зоны ответственности и взаимодействие.
Позиционирование школы
Личный бренд владельца
МОДУЛЬ 2
Эффективная воронка. Проектирование. Ключевые элементы и управление показателями.
Базовые технологии запуска. Проектирование. Управление процессом.
Схема и логика продающего вебинара
Продающая диагностика / консультация. Алгоритм
Принципы построения марафонов и интенсивов
Идеальный пред-продукт
Лид-магнит
Оффер как выглядит сильное предложение.
Пакетирование и ценовая динамика предложения.
Принципы работы с контентом и оценка качества
База, работа с сегментами.
Модуль 4
Внедрение базовой системы управления
Организационная структура
Алгоритм роста. Базовые этапы.
Создание стратегии роста. И тактического плана
Базовая система найма
Создание стратегии роста. И тактического плана
Алгоритм запуска простого отдела продаж
Как найти и ввести в должность РОПА, чтобы отбить его заработную плату за первый месяц работы
Как найти и ввести в должность проджект-менеджера, на запуск и отбить заработную плату за первый месяц работы
Как быстро нанимать, обучать и контролировать и мотивировать продавцов ?
Базовый обучающий курс, который увеличивает эффективность работы сотрудников.
Базовые принципы корпоративной культуры.
Работа с трафиком. Как оценить качество работы подрядчика
Расширение продуктовой линейки
Модель эффективных управленческих решений.
10 точек роста.
Модуль доступен при оплаченном годе Клуба
Масштабирование трафика, оптимизация процессов, расширение продуктовой линейки, внедрение системы управления. Пересборка команды.
Модуль доступен при оплаченном годе клуба
Создание сильной управленческой команды, выход из операционки, управление с позиции собственника, внедрение корпоративной культуры и перестройка системы мотивации. Масштабирование через стратегическое управление бизнесом. Новый подход к продуктам. Системы безопасности и юридическое оформление. Масштабирование на новые рынки.
- 42 видео базовых урока с домашними задниями
- Еженедельный подакт с ответами на вопросы участиников (доступ в течение 30 дней
- Материалы и примеры документов и схем.
- Уроки просты, содержат четкую и понятную структуру с конкретными примерами
- Домашние задания проверяются в течение первого месяца доступа (или до тех пор,пока вы находитесь в клубе)
- Курс доступен с 1-го июля
- Закрытый чат с возможностью общаться и задавать вопросы.
- Формируются дополнительные материалы под запрос участников пока идет курс.
Просто результаты программ...
Курс бесплатный для резидентов Акселератор-клуба
30000
9 900₽
Доступ к модулям 0-4 курса с 10-го ноября
на 12 месяцев
30 дней доступа к еженедельному подкасту
проверка домашних заданий в течение 30 дней после начала курса
Специальные условия
+ 1 месяц в Акселератор клубе
ОБ АВТОРЕ
Меня зовут Петр Пономарев. Я основатель управляющей компании ProVocation - которая масштабирует онлайн-школы, внедряя современные инструменты управления. Мы находим интересные, яркие проекты и помогаем им вырасти в 2 в 3 раза, за счет внедрения системы управления бизнесом.
Иногда, мне кажется что я настоящий динозавр онлайн-образования. Свою онлайн-школу я открыл в 2008 году. С тех пор провел больше 2000 продающих вебинаров, создал порядка 20 курсов и тренингов разного калибра, на моем счету больше 100 живых выступлений. Я видел эволюцию рынка почти с самого начала. Как менялись подходы, алгоритмы, технологические платформы. За это время я совершил невероятное количество ошибок, создал кладбище из не взлетевших и умерших проектов, участвовал в запусках проектов-легенд, много учился, много экспериментировал.
За это время я понял важное: онлайн-школа - это такой же бизнес, как и любой другой.
И главный навык, который нужен владельцу онлайн-школы - это вовсе не "секретные схемы построения автоворонок" или "места где найти правильных таргетологов" - а классические инструменты менеджмента: как планировать, как контролировать, как нанимать сильных сотрудников и правильно их мотивировать. Как сделать компанию управляемой, системной и растущей.
С 2018 года мы в ProVocation разбирали и пересобирали системы управления в очень разных онлайн-школах. От 1 млн оборота и до 35 в месяц. Мы строили отделы, внедряли системы мотивации и контроля, нанимали топов, прорабатывали стратегии - и помогали школам становиться бизнесом.
Не всегда у нас это получалось. Но, после каждой ошибки мы становились еще сильнее.
В 2008 я году основал онлайн-школу Eshopsales
С 2013 года - GreenSales
C 2019 года, клуб Challenge
Клуб предпринимателей существует с 2009 года.
Рекламное агентство Profit2 -в 2010 году
Агентство email-маркетинга 1DMA в 2011
Консультировал, помогал проектам Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых.
Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым
Веду трансформационные программы для собственников в Калифорнии, Европе и яхтинг "Границы целей". с 2019 года компания ProVocation помогает онлайн-школам выстраивать процессы, найм и масштабировать результаты.
Что говорят клиенты о работе с Петром и о его продуктах ?
Игорь Чурзин. Владелец онлайн-школы "Рэйки"
Трафик окупается в 5 раз за 2 недели. Результат достигнут эффективной работой с командой. Путь от 1 млн оборота до 5 за 4 месяца.
Степан Ноянов, владелец Лиги директологов
радикально сдвинули планку личного дохода из хаотичных и неуверенных 200-300, перешли в уверенные 500+. сильно сократили количество работы. много лишних задач ушло из жизни и появилось свободное время.
Отчет по самому первому кейсу ProVocation
Еще результаты групповых программ...
один из участников после ПЕРВОГО МАСТЕР-МАЙНДА смог увеличить цену своего предложения в 9 раз и продать услугу за 350 000 рублей уже через 2 дня после начала программы.
результат можно получить ДО НАЧАЛА программы. На предварительном установочном вебинаре. Две продажи за 2 дня, по полученному алгоритму.
Сердце технологии - работа с состояниями, ограничениями и установками, они не дают нам проявлять себя. каждый раз, когда получается изменить отношение к себе случается настоящее волшебство...
Промежуточные отчеты по итогам месяца работы. За 10 дней результат в 2 раза выше, чем за весь прошлый месяц. И рекордный оборот за все время существования проекта - не смотря на сложности.
Процесс построен таким образом, что участники регулярно достигают новые рекорды.
Канал для владельцев онлайн-школ
Инстаграм ProVocation Style о масштабированиии
политика конфеденциальности
публичная оферта
